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安钢集团信阳钢铁有限责任公司
2018年度社会责任报告

⦁ 信钢概况

    安钢集团信阳钢铁有限责任公司，成立于1970年，坐落在信阳市明港产业集聚区，1997年根据河南省委、省政府“组建大型企业集团，振兴河南国有经济”的战略构想，并入安钢集团，1999年完成公司制改革，成为安钢集团子公司。
    信钢现已发展成为一家集采矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、微粉、铁合金、精品铸件为一体，具有年产钢300万吨、铁300万吨、材360万吨、铁合金20万吨生产能力的大型企业。信钢现为中国钢铁工协会理事单位、全国工商联冶金商会常务理事单位、河南省钢铁工业协会副会长单位。2013年成为工信部公布的首批45家符合规范性条件的钢铁企业之一，其安全、环保、能源、技术、质量、社会责任等方面都达到了国家要求。2018年，又顺利入围中国制造企业500强，排名198位。

⦁ 2018年度生产经营概况
    2018年，信钢公司抢抓机遇，乘势而上，坚持绿色发展，抓生产、抢工程、重经营，灵活高效地组织各项工作，实现了不错的生产经营业绩，全年产铁281万吨、钢298万吨、材300.2万吨、锰铁11万吨、焦炭49万吨、微粉55万吨。实现销售收入146亿元，，实现利润3.5亿元。
    2018年，是信钢谱写新篇章、创造新辉煌的一年。公司2006年跨入100万吨阶梯、2009年挺进200万吨，2010年具备300万吨产能规模，8年来，信钢人风雨砥砺，奋勇前行，终于真正实现了300万吨产能跨越式胜利。确保信钢钢稳居铁行业第二梯队，生存发展保障能力进一步巩固。
⦁ 员工权益保障
    1、员工利益
    员工是公司价值成长和持续发展的基石。公司坚持以人为本，充分尊重员工人格和个性，理解、关爱、信任员工；致力于为员工搭建展现个人才华的舞台，努力为员工个人职业生涯发展提供更多的机会。
    公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，依法保护员工的合法权益，促进劳动关系和谐稳定。公司所有重大决策，必须经过民主决策程序，并通过民主恳谈、企务公开监督栏、员工合理化建议平台等方式，不断扩展和完善沟通机制，充分倾听员工的意见和建议。公司职工实行岗位绩效工资，根据企业的经营战略和目标，建立了以效益为中心，效益升薪酬升，效益降薪酬降的薪酬分配模式。 
    公司按照国家、省、市保险政策要求，建立了职工保险体系，及时为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险和住房公积金。 
    公司高温季节，组织送清凉到焦化、高炉、转炉、轧钢等一线高温岗位，为高温岗位赠送冰箱、冰柜、风扇等，发放西瓜和防暑降温凉茶及药品。
    改善餐饮，对原有餐厅进行升级改造，确保员工吃饱吃好；实施就餐微信群举报、实施监控，不定期抽查等方式，保证饭菜质量。公司餐厅自6月份运营以来，累计补贴就餐员工638万元。改善工装，选择优质厂家，对全员进行量体裁衣，并结合工种、季节制定不同工装，确保款式新颖得体、布料舒适美观，本年度公司定制工装和劳保鞋共计投资365万元。
2) 员工培训
    公司以“三个一”为指导思想，按照“313”（即三个导向：效益导向、素养导向、学员导向；一项措施：完善学习机制，教、育、养、用结合；三个重点：主体操作岗位员工、核心技术骨干、重要岗位管理骨干）思路，亮化培训指标，整合、优化培训资源，加速推进员工、技术、管理人员三支队伍学习和成长，实现知识传授、能力培养和价值塑造“三位一体”的信钢人才培养机制和模式。
    制定并发布2018年培训计划，修改完善《工作室管理办法》，完善持续培训方法与管理模式，创新、完善、丰富了工作室培训、关键工种培训、管理人员培训方式与内容，持续引导自主自动自发的培训、创新、创效活动。
    （1）与技能大赛结合，完善关键工种培训模式 
    按照年初规定，每季度审查、验收了炼轧厂、焦化厂、能源动力厂、建安公司关键工种培训，并进行了奖励。同时指导、进一步规范各单位关键工种与技能大赛结合起来，有效开展专业技术培训工作。炼轧厂运转车间、连铸车间、带钢车间、能源动力厂发电一车间、焦化厂炼焦车间、建安金工车间等单位的关键工种初步形成了每月及时培训，每季度以或实操、或答辩、或理论考试等方式集中检验学习效果的培训模式。参与组织年度技能大赛的理论考试、答辩、实操等工作，与信阳市人力资源和社会保障局联系，18个工种大赛状元被命名为信阳市技术能手称号。

    （2）持续推动技术骨干、管理人员培训 
    人力资源部利用业余时间开展科部级后备干部培训26次，共计1095人次，尝试对12名学员进行了人才测评，当堂立项58个，培养学员初步养成了持续学习与思考的良好习惯。
    9月27—28日组织公司226名科部级管理人员参加了“中高层执行使命必达”专题培训班，为进一步提升管理人员的执行力提供了理论指导和使用工具，收到学员的好评。
    （3）围绕创新、创效、培训大力推动工作室自主自动自发开展工作。
    按照年初提出了每个工作室一年内至少要做“点”或者“线”上进行大胆攻关创新活动的方向，成立了治理漏油攻关小组、加工的备件新技术应用小组、新品种开发攻关小组 、整合全公司现有自动化及电气人才小组、自动化基本技能培训小组开展工作是工作。
    坚持每季度对工作开展情况日常培训、项目创效、技术创新三个方面进行了全面细致的考评。根据工作需要各生产单位先后成立了9个二级工作室，成为各单位培训教育与科技攻关的尖兵。
    12个创新（培训）工作室共开办了217培训班，初步立项227个，并适时在“信钢工作室微信群”“钉钉骨干群”中展示工作进度。其中通用工种公开课举办天车工20次、电工10次、自动化20次、后备干部26次。
    （4）开展讲比活动：
    各单位积极主动引导广大科技人员立足岗位开展技术攻关活动，各单位把讲比活动与生产管理结合起来，都取得了较好的成绩。
    在公司2018年度科技工作会议，表彰了炼轧厂科协，炼铁厂科协，建安公司科协3个先进单位；表彰12个先进个人，表彰5个优秀工作室，表彰2个信阳市技术能手2人。
    对515讲比项进行了验收，通过了494项，其中一等奖1个、二等奖63个。5月上报了4个省市先进科技工作者，1名科技专家。安排部署了科技人员撰写学术论文。7月份组织公司相关专业技术专家，分工艺、设备、管理三类对科技人员撰写的154篇学术论文进行了评审，评出一等奖16篇，二等奖35篇。10月份向河南省推荐了2个中原技能大奖候选人2名，河南省技术能手2名。11月份向平桥区推荐拔尖人才候选人2名.16篇学术论文获得信阳市第十届自然科学论文一等奖4篇、二等奖5篇、三等奖7篇。

⦁ 产品质量
    信钢根据GB/T19001-2016标准的具体要求，结合信钢的实际情况建立质量管理体系，提高其适应性和有效性，强化内部质量审核和管理评审的作用，不断完善和改进质量体系，使质量管理工作步入了规范化、科学化的轨道，持续提升了产品质量水平，具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的钢铁产品的能力。内部质量控制从进厂原料抓起，严把过程产品和最终产品质量，确保入库钢材合格，加大对质量废品的考核。
    1) 2018年信钢产品质量受控，过程产品及最终产品合格率较上年度有不同程度的提升。①4月16-18日接受了生产许可证换证审核和MC质量认证审核，②按照GB/T9001-2016版质量管理体系的要求，重新编写了《质量手册》，增补了部分程序文件，7月份接受质量管理体系的第三方换版审核。③2018年先后接受市级、省级、国家共4次现场产品质量抽检，均合格。
    2) 按照GB/T9001-2016版质量管理体系的要求，重新编写了《质量手册》，增补了部分程序文件；组织内审员学习新版质量管理体系的要点， 6月份对新版质量体系的运行情况进行内部审核、整改，7月份接受质量管理体系的第三方换版审核，并顺利换版。
    3) 组织开展9月份质量月活动。根据制定的质量月活动方案，有效开展了一系列质量活动，对提升全员质量意识，提升产品质量起到积极作用。
五、积极推进节能减排和环保治理项目建设
    2018年在建工程36项，投资近15亿元，其中重点工程16项，基本都是信钢节能减排、安全环保专项治理等重要项目，其中炼铁厂2#高炉节能技改工程、2#连铸机改造工程、带钢改造工程、公司雨污分流工程、烧结和球团烟气活性炭法脱硫脱硝工程、信钢道路改造美化工程、1#烧结机改造工程、烧结机预配料工程、原料场封闭工程、煤堆场封闭工程、石灰厂除尘工程等公司重点工程陆续投入使用并达产，发挥了良好的经济效益、节能环保作用和社会效益；炼铁厂焦炭输运系统工程、炼钢三次除尘工程、900mm带钢生产线工程等工程建设稳步推进。
六：安全环保工作
    2018年度，公司职业健康安全和环保工作以贯彻落实安全环保有关法律法规为根本，以公司年度安全环保工作计划为指导，以安全文化建设为基础，以双体系运行为主线、以班前会和安全对话谈心活动为抓手，夯实双基管理；强化安全、环保责任清单体系落实，树立红线意识，强化主体责任；坚持自主管理，加强综合监管，重在现场作业风险管控；强化全员、全方位、全过程管理；为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。
    1、安全环保目标完成情况
    全年公司共发生微轻伤害安全事故6起，全年公司总体安全目标受控。
    环保设施同步运行和完好率分别达到99.47%和99.34%，全年在线数据受控，上传率达到99.9%，环保目标受控，全年无污染现象发生。
    6月份职业健康安全和环境管理体系顺利通过换版及监督审核。
    分别完成信钢及焦化厂安全应急预案、信钢、豫信环境应急预案编制和备案工作。完成了第三轮清洁生产审核评估验收工作。
2、安全方面：
    （1）年初修订完善了公司2018年安全生产环保经济责任制，并于元月3日召开公司安全环保年度工作会议，调整了安全环保委员会，公司与各生产单位、生产部室签订了安全环保目标责任承包书。
   （2）2018年，各单位补充完善了科级以上安全生产责任制清单及履职考核表。同时向所有生产工段、生产班组、生产岗位、生产一线员工推进，实现“一岗一清单、一人一清单”，实现各类岗位人员的安全生产责任制清单化。
    （3）坚持日常“三违”及隐患排查治理，加大重大生产安全事故隐患排查治理力度。持续开展“三违”及隐患排查整改活动，对现场“三违”行为零容忍，对安全隐患落实闭环管理，全年查处“三违”行为225起，查治安全隐患1597项，其中安环部挂牌督办项目8项。
    （4）贯彻落实国家安全监管总局、省安全监管局2018年《关于开展钢铁企业重大生产安全事故隐患排查治理专项行动的通知》文件要求，认真开展重大生产安全事故隐患排查治理活动，同时进行了专项治理整治，并顺利通过国家应急管理部、省安监局检查组的验收。
    （5）加大新工程、技改工程及大中修、日常检修安全监控，强化相关方安全监管。公司共开展各类大中修、计划性检修及抢修共412项次，检修项目多达2686余项。共查处公司内部检修三违行为84起，检修过程存在安全隐患124项。相关方“三违”行为146起。
    （6）开展各类专项检查和综合检查，严格落实隐患整改闭环管理。全年共开展冬、夏季五防、节前安全检查、煤气不可承受风险、重大危险源监控、防触电、防高处坠落、有限空间作业、危化品、重大生产安全事故隐患等专项检查、季度安全环保检查等共计23次，查治问题和隐患1004项，保证了公司“四点三线”不可承受风险的稳定运行、安全受控。全年共组织和开展环保设施、环境现场、环境污染限期治理等专项检查22次，共查出环保隐患360余项，直接处罚64项，治理率达91.22%。
    （7）强化安全教育培训，不断提升员工安全素质。2018年，共对进厂263名新工开展了四级安全教育培训全部合格后上岗； 对73名专（兼）职安全管理人员开展专业知识培训考试；组织对部分车间主任、班组长、员工共计163人开展岗位安全作业指导书、应急处置卡、危险源辨识等安全知识抽考活动；组织585名特种作业人员参加了持证上岗培训；组织各级安全管理人员270人次，对新版环境管理体系、安全风险分级管控、事故应急预案编制等相关知识进行学习。
    （8）2018年公司持之以恒开展“对话谈心”活动，明确了谈话目的、谈话对象、谈话方式和谈话的内容，使每位员工牢固树立生命至上、安全第一的思想，实现了我要安全、我会安全、我能安全、我必安全个人安全价值追求。全年各单位共开展对话谈心166场。
    （9）加强职业健康管理，不断改善劳动条件。为预防及控制职业病，保护劳动者健康，2018年7月份，公司委托有资质的职业卫生检测机构对72个个体采样对象、125个定点采样点的职业危害因素进行了检测，同时加大了对粉尘、毒物、噪声等职业危害的监控监管和深度治理，员工作业场所的劳动条件不断得到改善、优化。11月份，组织对接触有毒有害因素的重点岗位员工1000人进了为期四天职业健康体检。
    （10）认真开展双预防体系建设，严格控制重大危险源及重要环境因素。5月份公司积极组织开展“双辨识”活动，各单位，共辨识一级风险6363项、二级风险3339项，三级风险39项，合计9741项，其中不可承受风险39项；共辨识环境因素2723项，其中重要环境因素109项，利用生命周期观点识别的新增环境因素60项，分别为：A级38项、B级43项、C级28项，均制定了有效的分级管控措施。9月份，制定发《信钢公司关于进一步推进安全风险分级管控和事故隐患排查清单化管理体系建设的实施方案》，成立领导小组，制定了工作目标和具体实施方案，10月底初步完成了公司双预防体系建设，完完善了公司、厂、车间三级安全综合及专项检查标准，制定岗位风险分级告知单、隐患排查清单明示牌150个，制定岗位隐患明示卡、风险分级管控辨识卡158个、对196个较大风险点制定了管控方案并在岗位挂牌公示。12月份，进一步推进安全危险辨识和隐患排查治理双预防体系建设，制定了公司双预防体系建设达标实施方案和培训宣贯工作。
    （11）积极开展“双体系”年度监督审核和安全标准化复评换证工作。6月底，公司职业健康安全和环境管理体系换版通过了中国安全生产科学研究院审核认证中心的年度监督审核和认证。
2环保方面：
    （1）加大内部环境治理工作，积极推动环保治理项目施工进度。根据省、市人民政府和环保部门下达的2018年环保攻坚战的要求和相应环保文件要求，厂区露天堆放的物料、微粉水渣堆放区域及暂时不能满足绿化的裸露土区域均达到了全覆盖，并积极推进公司购买两台洒水车，对厂区道路抑尘起到很好的作用。厂区废水收集治理工作已于6月初完成，符合环保部门限期要求，实现“零”排放目标。督导完成焦化煤场和烧结货场全密闭项目，有效规避环保风险和减少缴纳排污费；

    （2）积极推进厂区美化、靓化建设，着力打造行业绿色工厂。2018年通过绿化升级工作、绿化区的补种工作、闲置空地的绿化、恢复绿化、绿化改造等方式绿化、美化区域10余处，面积近5万m2。同时通过广场喷泉提升改造、办公区域宣传门廊及厂区格栅挡墙建设、办公楼厂区靓化建设工作等不断提升公司绿化形象，增添公司文化建设和氛围，全力开创绿色工厂新局面，建设信钢公司美好家园。
    （3）认真贯彻落实环保法律法规和要求、为公司经营发展赢得良好机遇。根据豫环攻坚办〔2017〕71号关于印发河南省2017年大气污染防治攻坚战7个实施方案及考核奖惩暂行办法的通知，推动公司完成焦化煤场烧结部分货场密闭工作，同时实施了烧结机头、球团烟气脱硫脱硝烟气治理工作。结合《信阳市2018-2019秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》的要求，先后完成炼铁、烧结、炼钢工序12套和焦化工序2套装有废气在线监控设施的除尘器颗粒物排放浓度的提标改造工作，完成环保部门对焦炉烟气脱硫脱硝治理项目的验收工作。以上工作均已得到环保部门的认可和肯定，并最终获得信阳市豁免公司秋冬季错峰生产权利。
     （4）自行监测体系和现场监测工作开展顺利，年初根据排污许可证及企业自行监测体系要求，积极与第三方监测机构合作，完成公司重点废气排放点位320余组颗粒物、SO2及NOX的监测工作，水体监测100余次，厂区无组织和噪音检测20次，完成公司二噁英、氟化物及土壤年度监测工作。使其废气污染因子满足达标排放要求。每月，将对公司重点废气处理设施排放的污染因子监测结果、厂界粉尘无组织监测结果及季度监测的厂界噪音结果一并公布到省、市环境自行监控平台，确保公司各项环保监测工作顺利开展和合规运行，保证24套在线监控设施合规运行。
     （5）认真落实环保在线监控技术规范，满足在线环保设施监控要求。根据2018年3月1日国家生态环境部颁布实施的《固定污染源烟气（SO2、NOX、颗粒物）排放连续监测技术规范》( HJ 75-2017)规定及省、市环保部门现场督导要求，先后完成焦化焦炉烟气、铁合金热风炉烟囱老式在线监控设施的更换工作，同时，对14套自动在线监控设备加装UPS电源和湿度仪，并更换部分粉尘仪。根据市环保局文件要求，12月份对公司新建10个在线监控设施完成比对验收工作。
    （6）积极配各级环保部门、专家对公司环保项目、指标、数据的检查、验收、评审及取证工作，确保颗粒物、SO2、NO2稳定达标排放，在线数据有效上传，环保证照齐全。配合省计量科学研究院完成12套自动在线监控设备的现场年度强制检定工作，并取得检定合格报告。邀请省内知名专家对公司创建河南省内绿色工厂进行讨论和研究，并成立了创建绿色工厂的委员会。开展内部清洁生产工作，最终通过省、市环保专家对清洁生产审核的验收工作。自行完成焦化脱硫脱硝建设项目的环保验收报告的编制工作，并邀请市局环保专家、领导莅临现场开展现场验收，最终通过验收。完成14枚放射源的现场监测和评估，并在市环保局完成备案。完成信钢、豫信环境预案编制工作，9月20日邀请有关专家开展现场评审和验收，11月初在省、市环保部门完成备案工作。邀请市环保专家、领导，完成烧结脱硫脱硝建设项目的环境影响评价的评审工作。