公司召开7月份经营工作会议

      7月10日上午，公司在办公楼二楼会议室召开7月份经营工作会，公司领导何殿洲、王丁子及公司办、财务部和经营系统负责人、营销人员参加了会议。公司董事长、总经理何殿洲在会上作重要讲话。

      何总在讲话中要求，经营工作要继续贯彻“快进快出”的经营方针，供应、销售始终要紧绷这根弦，保持稳定的低库存，针对当前工作，何总强调：1、重点工程必须要保护。同时，各直销公司也要维护好当地市场，既要看眼前利益，又要看长远利益。2、采取措施加大直销公司的供应量。对直销公司投放量上要给予倾斜，保障提高周边区域的占有率。3、物供部、进出口业务部对进厂到达的货物必须及时反馈到总调，合金及焦化的副产品要及时出货，保持合理的低库存，规避经营风险，要时刻保持警惕性。随着炼钢转炉的产能不断增加，提前要把市场摸清，做好各种准备。随着公司装备现代化、设备大型化，供应部门备件、电器的质量必须要注重厂家品牌，把基础档案做好。尤其是炼钢厂备件供应问题，供应部门要主动与炼钢厂联系，利用检修时间来了解供货的生产厂家。4、进出口业务部要加强港口货物的发运和管理，加大巴西矿的进口量。5、市场信息部要加强价格的监控，财务部要加强成本价格的测量，市场信息部、财务部、物供、销售要共同联动来实现公司效益最大化。

      公司党委书记王丁子对关于向直销公司供货量的问题和下一步的生产经营工作提出了要求。

      公司市场信息部部长张扬主持会议，并通报当前市场经营运行情况。

      会上，销售部、物供部、进出口业务部及直销公司和业务负责人在会上作汇报发言。