抓管理保顺行 降成本提指标
时间：2009-06-24 00:00:00 来源: 安钢集团
抓管理保顺行 降成本提指标
——铁合金厂开展对标挖潜活动综述
五月份，铁合金厂按照公司对标挖潜要求，把降焦比和提回收率当做生产管理工作的重点工作来抓，着力抓好对标挖潜，使五月份对标挖潜工作取得了较为理想的效果。
改工艺，促稳定。根据何总在五月份大调会上提出的要求，为进一步降低焦比，该厂于5月7日停运C600风机改为使用C430风机。使用小风机后，为提高煤气利用，做好高炉上部调剂，该厂于5月12日对大部分风口进行了调整（缩小风口），逐步上提料线到2.0米。从五月份生产效果来看，改用小风机后焦比降幅较为明显。另外，该厂还通过调整热风炉操作制度，热风炉缩短换时间，热风温度平均稳定在1130摄氏度，以此来达到稳定风温降焦比的目的。
降消耗，提指标。该厂把减少返沫量当做降消耗提指标的突破口，先后对原料车间、2#高炉槽下等上料设备进行了革新，分别把槽下筛和原料圆筒筛上部筛孔采取限制筛分的方法，来降低燃料返沫量，减少焦炭损耗提高焦炭利用率。另外，他们还在入炉焦炭中加入适量焦丁，来替代部分成品焦炭。五月份，该厂焦丁入炉量累达到156.94吨，焦丁比为34.10kg/t,吨锰可节焦27.2kg。同时，还坚持控制好渣中（MnO）,减少锰金属随渣流失，本月渣中（MnO）平均含量在4.23%以下，确保了炉内（MnO）的还原，为提高锰铁回收率打下了基础。
抓成本，重管理。五月份，该厂开展了厂、车间、班组三级日成本核算，每个班组都建立健全了消耗台帐，把成本管理工作放在生产第一线，不断增强全员成本意识。同时该厂还注重做好修旧利废，五月份该厂共修复旧设备49台（套），修复原值近12.2万元。为降低制造成本，该厂还在入炉原燃料上下功夫，在生产效果不变的情况下，把以往采用的高价位酸性球团矿改为价格较低的炼铁块矿，通过改变矿种后，使吨铁降低成本约7元/吨，进一步降低了锰铁制造成本。
五月份，由于认真开展了对标挖潜工作，该厂2#高炉入炉焦比和回收率两个关键指标均超额完成了公司下达的对标挖潜任务。
